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el futuro de las entidades financieras

Caja Navarra ha logrado el 41,33% de sus beneficios desde 2007 vendiendo activos

En 2009 Obtuvo unas plusvalías de 47,74 millones por la sede central y 25 oficinas

 

juan ángel monreal - Domingo, 5 de Septiembre de 2010 - Actualizado a las 04:13h.

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Edificio central de Banca Cívica, junto a la plaza de Colón en Madrid.

Edificio central de Banca Cívica, junto a la plaza de Colón en Madrid. (D.N.)

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pamplona. Caja Navarra ha obtenido casi la mitad de los beneficios de los últimos tres años vendiendo inmuebles y participaciones en empresas superiores al 20%. Tal y como se recoge en las cuentas de resultados disponibles en la web de CECA, la entidad de ahorro ha logrado mediante esta vía 185,87 millones de euros, de los 449,68 de beneficio total durante los ejercicios de 2007, 2008 y 2009. Supone el 41,33% del resultado, un porcentaje que casi triplica al de la media de las Cajas de Ahorro: 15,45%.

El dato tiene su importancia en un momento en que Banca Cívica (entidad compuesta por Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos) se ha propuesto reforzar su capital a finales de año. Espera añadir unos 420 millones de euros procedentes, sobre todo, de la emisión de preferentes (200 millones), de la venta y puesta en común de los negocios de seguros de las tres cajas (100) y por desinversiones en la corporación industrial. Por esta última vía Caja Navarra espera aportar unos 50 millones de euros procedentes en buena parte de la venta de Autovía del Camino a Deutsche Bank, operación que aún no se encuentra cerrada. En lo que va de año, por ejemplo, Caja Navarra ya ha vendido participaciones importantes en Guascor y Barón de Ley, por las que ha obtenido una rentabilidad cercana a los 15 millones de euros. Los propios resultados y la venta de inmuebles completarán la aportación, que permitirá elevar desde el 9,1% actual hasta el 11,7% el índice de solvencia.

Durante los últimos ejercicios la venta de diferentes activos se ha convertido en uno de los motores del crecimiento de Caja Navarra, llegando a superar, en algunos ejercicios, al propio resultado recurrente de la entidad. Así, en 2008, por ejemplo, el negocio básico de la entidad (fundamentalmente el margen de intereses, las comisiones y los resultados de diferentes operaciones financieras) dejó un resultado de 69,7 millones, mientras que la venta de activos generó 92,17 millones de euros. El beneficio total, después de pagar 471.000 euros de impuesto sobre beneficios, supuso 161,47 millones de euros.

"La Corporación Industrial ha sido uno de los motores del crecimiento", reconocen desde la propia Caja Navarra para ilustrar el efecto que sobre las cuentas han tenido las inversiones y desinversiones en diferentes empresas. En estos momentos, las participaciones de Caja Navarra en empresas cotizadas y no cotizadas) se encuentran valoradas en unos 1.000 millones de euros, con la energía como el sector dominante. "Se trata en cualquier caso de una cartera de empresas muy diversificada", explica Juan Odériz, director general adjunto de Caja Navarra y director general de Banca Cívica.

los seguros La venta de los negocios de seguros ha sido otra de las vías empleadas por Caja Navarra para obtener ingresos en los últimos años. En 2006, vendió el 50% de los seguros de vida a Aegon por un importe de unos 60 millones de euros en fijo y otra cantidad en variables (20 millones de euros en 2008, según los últimos datos disponibles). De aquí a final de año está previsto cobrar otro pago variable. El volumen de primas de los seguros de vida superaba los 155 millones de euros en el momento de la venta. En 2008 repitió la operación con los seguros de no vida (25 millones de euros en primas). El 50% fue adquirido por Zurich, que abonó 45 millones, además de firmar hasta otros 40 en función del cumplimiento de los resultados.

Estas operaciones, especialmente la primera, sirvieron para financiar una parte de la expansión de la entidad y han sido ejecutadas también por otras entidades. Caixa Terrasa, por ejemplo, vendió en 2008 el 50% de sus negocios de seguros, pero obtuvo, según los datos publicados por la propia entidad, 325 millones de euros (220 de ellos en un primera plazo). El negocio asegurador de Caixa Terrasa era algo más grande que el de Caja Navarra: manejaban unos 223 millones de euros en primas.

las sedes Otro de los pilares en los que se asentó el beneficio de Caja Navarra, especialmente en 2009, fue la venta de inmuebles. El año pasado, sin ir más lejos, vendió entre sus mejores clientes dos plantas del edificio central de Carlos III, así como 25 oficinas especialmente bien situadas. Según el informe financiero, la entidad se apuntó unos ingresos de 69,03 millones de euros con la venta de inmuebles. Una vez descontado el valor contable, la plusvalía ascendió a 47,74 millones de euros. Caja Navarra siguió ocupando los locales y pagaba por ellos un alquiler cercano a los dos millones de euros al año. En 2010, la caja siguió el mismo camino, al vender el resto de la sede central y quedarse en régimen de alquiler. La entidad seguía así los pasos de otras entidades. BBVA y Santander, por ejemplo, vendieron sus sedes entre 2007 y 2008, en plena cresta del boom inmobiliario.

las claves

11,7%

· Objetivo de Tier 1 a fin de año. La entrada de JC Flowers y el plan de capitalización interno permitirán a Banca Cívica elevar de modo significativo su solvencia.

105

· Millones por los seguros. Es la cantidad fija que ha percibido Caja Navarra por la venta del 50% de sus negocios de seguro. En variables ha recibido al menos otros 20.

50

· Millones por la Autovía y otras participaciones. La salida de la Autovía del Camino, que será adquirida por Deutsche Bank y de otras participaciones industriales generará unos 50 millones.

200

· Millones en preferentes. Banca Cívica quiere aprovechar este recurso.

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