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economía | mundo

La crisis forzará a los bancos a cerrar 5.000 de sus oficinas este año

la sobredimensión

afectará al menos al 11% de su red de sucursales

Entre 2000 y 2008, los entidades financieras abrieron 6.765 nuevas oficinas, hasta alcanzar la cifra récord s 46.065

d.n - Domingo, 4 de Abril de 2010 - Actualizado a las 09:30h

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pamplona. Un estudio revela que la banca española cerrará casi 5.000 oficinas, cerca de un 11% de sus locales, en 2010. Así lo señala un informe realizado por Cognodata, consultora pionera en Estrategia de Clientes, que analiza el tamaño de la red bancaria en España y la repercusión del cierre de oficinas

Las Comunidades Autónomas con mayor excedente en este sentido son La Rioja, Aragón, Castilla y León y Extremadura, mientras que Canarias, País Vasco, Madrid y Cantabria son las que menor reducción requieren.

Entre 2000 y 2008, los bancos españoles abrieron 6.765 nuevas oficinas, hasta alcanzar las 46.065. Este proceso de crecimiento se paró en seco el año pasado, iniciándose entonces un proceso de reducción paulatina que seguirá el próximo año; a finales de 2009, se habrán visto afectadas un 5% de las oficinas bancarias y Cognodata estima que en 2010 serán hasta un 11%.

Según el informe, las causas hay que buscarlas en la crisis económica y la forma en que ha afectado a nuestros bancos y cajas. Una reducción general del volumen de negocio, en el que el parón de la construcción y las hipotecas ha tenido un especial peso, un aumento de la morosidad y una reducción de la financiación general, tanto a empresas como a particulares.

Además, la reducción de oficinas responde, sobre todo, a un objetivo de bajar los gastos de las entidades, pero también a los procesos de fusión, que generarán cierres en zonas donde se solapen las oficinas de las entidades fusionadas.

El reto de las entidades es que la reducción no afecte a sus ingresos, un objetivo que no siempre se cumple por falta de análisis sobre qué oficinas deben desaparecer.

La mayoría de los bancos elimina aquellas con un nivel de rentabilidad más baja. Pero esta estrategia es errónea porque lleva a mantener los puntos tradicionales y consolidados en detrimento de las oficinas en nuevos mercados con mayor potencial de futuro.

Según las estimaciones de Cognodata, las oficinas que serán cerradas en los próximos meses de 2010, estimadas en 4.888, generan en la actualidad un margen ordinario anual que se sitúa entre los 5.000 y los 6.000 millones.

Aquellas entidades que gestionen adecuadamente el proceso de cierre podrán retener hasta el 90% del negocio actual, mientras que aquellas que no cuiden dicho proceso únicamente podrán retener un 50% del mismo. Así, para una entidad que cierre 100 oficinas, la diferencia entre realizar adecuadamente el proceso de cierre y no hacerlo se traducirá en una pérdida de ingresos de entre 45 y 50 millones de euros.

Cabe indicar que, el estudio de Cognodata, se basa en un exhaustivo análisis del potencial bancario de particulares y empresas en 700.000 tramos de vías de toda España. Para ello, se han utilizado diversos datos como población, renta, ciclo de vida, intensidad competitiva y turismo. El potencial del mercado se ha comparado con la concentración de oficinas bancarias existente en cada uno de los tramos.

Los resultados destacan a cuatro comunidades con una red sobredimensionada que son el foco de atención en las estrategias de los diferentes bancos para este año. Son La Rioja, Aragón, Extremadura y Castilla León

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