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miguel canalejo presidente de redtel

"España demanda un liderazgo que no tiene"

Domingo, 25 de Octubre de 2009 - Actualizado a las 08:24h

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Pamplona. A sus 67 años, Miguel Canalejo recibirá la distinción como un homenaje a toda una carrera profesional, iniciada hace ya más de cuatro décadas en una de las empresas de referencia de Navarra, la multinacional estadounidense Unión Carbide, hoy Graftech Ibérica, ubicada en Ororbia. Vivió de cerca la consolidación de la industria en Navarra durante los complicados años 70 y, desde Madrid, valora especialmente el grado de bienestar alcanzado en la Comunidad Foral. Considera que ésta debe ser la base que permita transformar la economía antes que el resto de regiones.

1. Me ha hecho mucha ilusión. Es un reconocimiento a mis más de cuarenta años de carrera profesional. El recibirlo es mi tierra, es además un valor añadido que lo hará inolvidable.

2. Un directivo es un profesional en el trabajo de conseguir resultados a través y con el apoyo de las personas a su cargo.

3. En una situación como la actual, además de buenos directivos necesitamos líderes. Ya no basta con planificar, organizar, coordinar y controlar bien a los equipos humanos. Es sobre todo necesario desarrollar cualidades de liderazgo profesional. Liderar para mí, además de una buena gestión de los recursos, requiere el desarrollar una visión compartida de adonde se quiere ir y convencer a la mayoría de la organización de que hay una estrategia viable para salir de la crisis. Y sobre todo, los líderes consiguen resultados y se ganan su credibilidad con su trabajo todos los días.

4. Liderar es siempre ilusionar, generar confianza, desarrollar planes para lograr un futuro más positivo que el presente. Para mí, es una redundancia. Yo lo hubiera titulado algo así como liderar en tiempos turbulentos, que es lo que ahora nos hace falta.

5. No cabe ser optimista a corto plazo con la situación económica. Todos los indicadores son pésimos y en mi opinión, el más importante que es el nivel de paso, se va a seguir deteriorando en el 2010. Creo que la situación de España demanda un liderazgo que no tenemos, y por eso nos va a costar salir de esta crisis. Sin embargo, soy más optimista en cuanto al medio plazo porque creo que los directivos españoles por formación y experiencia son mejores que nunca, y confío en ellos para sacarnos de esta situación mucho más que en los políticos que nos gobiernan.

6. A Navarra la veo mejor que a España pero eso no nos debería de dejar satisfechos. Disfrutamos de una economía equilibrada de un nivel de autogobierno y de una cohesión social que deberían permitirnos implementar cambios en un entorno tan complejo, mucho antes que a los demás. Me gustaría una Navarra ejemplar, implementando el Plan Moderna, caminando hacía una sociedad más prospera, puntera en desarrollo humano y en sostenibilidad. Deberíamos de ser el modelo a seguir por el resto del Estado.

las claves

· Edad. 67 años.

· Lugar de nacimiento. San Sebastián.

· Carrera profesional. Entró en Unión Carbide en 1967. Fue el presidente y consejero delegado de Alcatel España entre 1986 y 2000. Es consejero, entre otras empresas, deTelefónica Móviles, SKF Española, Unión Fenosa y de Azkoyen.

"Me gustaría una Navarra puntera en desarrollo humano y sostenibilidad"

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